En tant que responsable administratif, j'assiste quotidiennement l'architecte principal dans la gestion globale de l'entreprise. Mon rôle inclut la supervision des ressources humaines, des technologies de l'information et du marketing. Travaillant au sein d'une PME, je suis chargé de l'amélioration continue des processus afin d'assurer la compétitivité et l'efficacité de l'entreprise sur le marché. Cela englobe le développement stratégique de l'entreprise, tant par l'expansion de notre part de marché que par le renforcement de notre image de marque à travers des initiatives sur nos réseaux et partenariats.</p>
<p>Je veille également à une gestion rigoureuse des comptes clients, en m'assurant d'un flux de trésorerie optimal pour soutenir nos activités. Pour améliorer l'efficacité de nos opérations, j'ai développé des scripts et des bases de données simples à partir de tableurs financiers, permettant ainsi une meilleure structuration de l'entreprise et une visibilité accrue sur nos performances opérationnelles.

Au quotidien, je négociais avec les fournisseurs pour développer nos catégories de produits et améliorer nos gammes. Cela permettait de lancer de nouveaux produits ou de trouver des substituts en fonction du cycle de vie des produits concernés. De plus, j'étais responsable de l'approvisionnement de plusieurs gammes de produits et de leur distribution au sein de notre réseau.</p>
<p>Cette gestion optimisée des stocks a contribué à une meilleure gestion de notre cashflow.